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    集團公司協調安排重點項目建設推進工作
    來源: 發布時間:2022-06-07 335次瀏覽

    5月30日,集團公司召開重點項目建設協調推進會,落實集團公司紀委對重點工程建設領域腐敗問題專項治理督查檢查反饋問題整改,安排重點項目建設推進工作。

    集團公司黨委副書記、總經理茍小弟主持會議,并就落實相關工作提出要求。

    會議強調,各級組織各單位各部門要高度重視,把思想和行動統一到項目建設上來,充分認識抓項目是抓機遇、謀發展的動力引擎,抓項目是應對困難、戰勝挑戰的強力舉措,抓項目是凝聚人氣、提振士氣的有力途徑,凝聚起集團公司加快產業結構調整的強大合力,以項目建設支撐企業轉型升級高質量發展。

    會議要求,要強化組織、落實舉措,切實加強項目建設的組織領導。要以項目投資作為推動經濟增長的第一動力,以項目建設作為推動企業發展的第一支撐,以項目建設體現責任、考驗擔當。做到組織領導到位,督查考核到位,建立“橫向到邊、縱向到底”和任務、責任、人員、速度、時限五到位的工作格局,確保項目建設高標準、高質量快速推進。

    會議強調,要主動作為、強力攻堅、全力跑出項目建設加速度。要迅速行動起來,振奮精神、通力合作,真抓實干,通盤考慮謀劃,抓住重點難點,統籌協調落實,心往一處想、勁往一處使,以決戰決勝的攻堅態度、攻堅氣勢和攻堅魄力,推進重點項目建設進程。

    會議要求,要依法依規、提高認識,把握好經濟發展和生態環境保護的關系。認真落實整改專項治理監督檢查揭示的環保問題,扛起生態環境保護的主體責任,提升公司生態環境保護管理水平。

    會議通報了集團公司重點工程建設領域腐敗問題專項治理監督檢查情況。各重點項目分管領導對相關工作作出安排,劉化化工、景泰煤業、王家山礦負責人分別匯報項目建設推進情況。

    集團公司副總經理高宏杰、張鋒剛、張得君、邵嗣華,總工程師王寧,財務總監王文建,煤電公司總經理林勝及總部相關部室、各生產單位負責人參加會議。

    本臺:顧建軍?賀國蓉報道


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